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構築與實踐夢想
聯華電子總經理吳宏仁談「構築與實踐夢想」
(1)不當總統也有夢
夢想的範圍相當廣，你可以有個人的夢想、團體的夢想、對整個城市的夢想、對國家的夢想、對全人類的夢想。為什麼要談構築夢想？因為在這個構築的過程中，你可以一面發展、一面調整、一面實現你的夢想。
許信良先生執意參選總統，因為他一生的夢想就是當總統，但是根據統計，美國的學生裡，有百分之三十幾曾經夢想過要當總統，但如果這些人的夢想都要成真，天下就要大亂了。美國的錢幣上刻的都是總統的像，唯一一個刻的不是總統像的，就是富蘭克林。富蘭克林小時候家境很窮，他為了要唸書，去印刷廠當學徒，這樣才能接近書本，多看一些書。後來他自己出來開了一家印刷廠，成為一位成功的企業家，再進入政治圈當議員。他的知識非常廣博，同時也是一位科學家，證實了雷電和靜電。
美國政府借重他的知識、聲望，請他到法國尋求對美國獨立的支持，美國南北戰爭結束後，富蘭克林回到滿目瘡痍的美國，進行重建的工作，因為他有有極高的聲望，所以成功地協調了各個勢力團體。其實富蘭克林對美國的貢獻，不下於美國的任何一任總統。所以，不是一定要當總統才能做大事。
另外我想舉的例子是日幣上刻的福澤諭吉。福澤諭吉是明治維新時代的教育家，日本慶應大學就是他創立的。福澤諭吉年輕時就接觸到西方文化，後來到歐洲遊學，回國後帶領日本西化，並建議日本應該廢除封建制度，成立一個民主的國家。他是對日本現代化影響最深的人，他的貢獻，恐怕也超過每一個日本的首相，但終其一生他都沒有參政。所以不一定要當政治人物才能做事，與其在乎擔任什麼職務，不如想想要做什麼事。
因緣際會構築夢想
談到這裡，我介紹一下自己。我曾經有許多夢想──曾經夢想過當總統；讀到好看的小說，想當作家；看一齣電視連續劇叫「杏林春暖，我也想當醫生；看到李政道、楊振寧得諾貝爾獎，我也想當科學家所以小時後的夢想是很多樣化的。
到了高中的時候，面臨一些抉擇。當時覺得文史科目多半要背誦，而自己記憶力又不是很好，在數理方面表現比較好，所以我選擇了理工科。上了大學後，發現工學院的課蠻枯燥的，反而文史方面的課比較有意思，我去旁聽了一些像「小說選讀」、「社會學」之類的課，也曾經想過要不要轉系去念社會科學。
當時學校正好辦了一些座談會，請校友回來談談工作狀況，他們在企業界的成就都相當好，人生歷練也很豐富，所以我就下定決心往企業的方向走。我注意到在台灣的工作環境中，英文很重要固然沒錯，但日文也很重要，所以我不但在學校內修日文，還到校外去補習日文，後來發現這對工作很有幫助。我也趁暑假的時間到工廠去實習，工廠是舊式的化工廠，又髒、污染又嚴重，同學問我為什麼要去，我說將來工作的環境就是這樣，應該去磨練一下。
大學畢業後，我父親說，你不出國唸書，也應該在國內念個碩士吧，我就在台大念了環工方面的碩士，主要是研究廢水的處理，與環保有關。念完碩士後，接續我的專業，加入了衛生署公害防治先驅小組，調查高雄地區的污染狀況，我做了一年，得到很多寶貴的經驗，不過我還是想進入企業界，不想當公務員。
我決定到一個民間的環保工程公司去，當時都已經談好了，但是我到職的那一天，老闆拒不見面，原來老闆改變主意了，覺得環保的東西不好做，他說我這樣的工程師他養不起。我怎麼辦呢？當時工作也辭了，婚也結了，卻失業了，當時又不景氣，工作不好找。後來看到新店有一個外資的電子公司，要找一個做電鍍的工程師，當時台灣的電鍍品質很差，我想在這個外國公司，應該可以學到很多技術，就想進去。但是我又沒有經驗，只好在履歷表上吹噓說我研究過電鍍廢水的處理，對這方面有了解。
去應徵的時候，剛好電鍍方面負責的經理不在，他的主管來面試我，這位主管大概也不太懂電鍍的事情，就錄取我了。結果經理回來，跑去跟主管講，這個人沒經驗不能用，主管就只好帶著我，看看有沒有其他的部門缺人。剛好有一個部門比較缺人，我就進去了，那就是半導體部門，我就這樣進入了半導體領域。
我在半導體部門，第一個工作就是看兩片金屬片焊得好不好，我覺得自己經過大學、研究所，念了這麼多書，卻來做這樣簡單而且一再重覆的工作，實在沒什麼進步。待在這裡，恐怕學習的機會不多，因為當時外國公司還是在國外進行研發，國內只負責製造，所以我就開找看有沒有別的機會。
那時剛好有個機會，工研院在找工程師，要派到美國受訓。我也不知道工研院在哪裡，做火車到新竹後，就到處問要坐什麼公車到工研院，結果才知道，不是坐公車，是要搭新竹客運。我坐了客運，一路上山，好久才到工研院，那時我想，工研院好偏僻。我又是從小就在台北市長大的，這種感覺更深刻。但我跟他們談了之後，就覺得應該要來工研院，當時和我談的就是今天華邦的總經理章青駒先生，他非常有知識，讓我覺得來這裡才有很多學習的機會，還可以到國外受訓。
我毅然加入了工研院，到美國受訓半年，回來負責成立工研院示範工廠雙載子（Bipolar）的生產線。政府覺得工研院的這個計劃相當成功，但因為工研院的身分不方便去做商業化的推廣，需要一個公司把成果做商業化的推廣，所以聯電成立了，我就到了聯電。
(2)「矽器時代」的來臨
算算我從學校畢業後，短短四年就做了四個公司，但從一九八零年到了聯電以後，至今十九年，沒有換過工作，始終如一。當然這中間也遇到許多挫折，但我都逐步克服，我的人生就在聯電成長起來，覺得收穫很多。我在大學時的夢想──成為企業人士，大致上是達成了。我希望聯電能繼續成長為世界性的企業。
講到這裡，我們回到各位同學的身上。很多同學可能會覺得自己晚生了幾年，錯過了科技產業最突飛猛進的時期，現在進入這個市場，機會比較差。我想引用施敏教授的說法：人類文明從石器時代開始，歷經了三千年，然後進入銅器時代，經過大約兩千年，再進入鐵器時代，鐵器時代從西元前一千年到西元一九五八年，大約三千年。
一九五八年是積體電路發明的那一年，施教授把此後定義為「矽器時代」。各位可以想想，現在還不到西元兩千年，從座標來看可以說才剛剛開始，所以往後的發展還會有很高的成長，大家不用太擔心。
如果各位將來是想在大企業發展，就要從基層做上去。其實這個過程中，你可能會跳槽去別的公司，或自己創業，各種可能都有。你也不一定有很大的野心，可能想說有個家、有穩固的收入就好。有一個幸福的家，也不是一件非常容易的事，如果要你的配偶又有學問、又很漂亮、很聰明，那很可能永遠只是一個夢想，所以有時候要修正一下夢想，才可能實現夢想。即使你想開個小店就好了，也要很多的努力。
所以夢想可以很廣，但也可以去修正它，使它能夠被實現。
我對年輕人有一些建言，提供各位做參考。有些夢想它可以永遠就是夢想，它不一定要實現，像許信良先生想選總統，就是他的夢想，但他自己也覺得不一定會實現。夢想可以修正，修正完認為可以實現的，它就變成目標了。
有些人說，我只要做自己想做的事情，我不做我不喜歡的事情，我覺得這又太消極了，因為你要達成一個目標，在這個過程當中，一定會遇到一些你不喜歡做的事情。比如說我在公司裡面，我很不喜歡將公司裡表現不好的人，打不好的考績，然後告訴對方有哪些問題，對方一定很不高興，但這件事你一定要去做，因為公司要經營。
有人說「遇到困難，一定要設法突破，不要改變原訂的目標」，我不同意這個說法，因為現實的環境經常在改變。例如聯電剛開始時，一直希望做solution
provider，事實上有很大的困難，我們就調整目標，調整後我們達成了，我覺得這非常好。
還有人說「不要靠別人，要自己做，靠別人協助不光榮」，但如果目標很困難，就一定要別人協助，不可能自己一個人完成。像剛剛講建立自己的家庭，其實不是件容易的事，你需要配偶、小孩的協助才可能完成。
再來談人際關係。我們應該設法建立良好的人際關係，可是我們是不是做什們事都要注意到維持人際關係呢？那也不一定。像剛剛講說要指責別人，告訴別人哪裡做錯了，那引起別人不高興也沒有辦法，因為你要達成營業目標，就一定得這樣做。但是有些人為了達到某項目標，只去經營和那項目標有關的人際關係，那也太勉強了，因為人際關係其實是你生活的一部份。
下面兩點很重要。我們訂了目標後，要經常回過頭來檢討自己，看自己有沒有達成這個目標的條件。例如你想走學術的路線，就要時常檢討自己有沒有打好學術的底子；如果想在企業界服務，就要隨時檢討自己的EQ、人際關係、語文能力等等。一旦發現自己缺乏哪些能力，就要去充實，才能達成目標。
有人說「不要做大夢，不要做距離很遙遠、規模很大的夢」。我不這麼認為，我認為我們可以永遠做一個很美妙的夢，如果真的想達成這個夢，再慢慢修正它，把它修正到自己可以達成的目標。
聯華電子總經理吳宏仁談「構築與實踐夢想」
(1)不當總統也有夢
夢想的範圍相當廣，你可以有個人的夢想、團體的夢想、對整個城市的夢想、對國家的夢想、對全人類的夢想。為什麼要談構築夢想？因為在這個構築的過程中，你可以一面發展、一面調整、一面實現你的夢想。
許信良先生執意參選總統，因為他一生的夢想就是當總統，但是根據統計，美國的學生裡，有百分之三十幾曾經夢想過要當總統，但如果這些人的夢想都要成真，天下就要大亂了。美國的錢幣上刻的都是總統的像，唯一一個刻的不是總統像的，就是富蘭克林。富蘭克林小時候家境很窮，他為了要唸書，去印刷廠當學徒，這樣才能接近書本，多看一些書。後來他自己出來開了一家印刷廠，成為一位成功的企業家，再進入政治圈當議員。他的知識非常廣博，同時也是一位科學家，證實了雷電和靜電。
美國政府借重他的知識、聲望，請他到法國尋求對美國獨立的支持，美國南北戰爭結束後，富蘭克林回到滿目瘡痍的美國，進行重建的工作，因為他有有極高的聲望，所以成功地協調了各個勢力團體。其實富蘭克林對美國的貢獻，不下於美國的任何一任總統。所以，不是一定要當總統才能做大事。
另外我想舉的例子是日幣上刻的福澤諭吉。福澤諭吉是明治維新時代的教育家，日本慶應大學就是他創立的。福澤諭吉年輕時就接觸到西方文化，後來到歐洲遊學，回國後帶領日本西化，並建議日本應該廢除封建制度，成立一個民主的國家。他是對日本現代化影響最深的人，他的貢獻，恐怕也超過每一個日本的首相，但終其一生他都沒有參政。所以不一定要當政治人物才能做事，與其在乎擔任什麼職務，不如想想要做什麼事。
因緣際會構築夢想
談到這裡，我介紹一下自己。我曾經有許多夢想──曾經夢想過當總統；讀到好看的小說，想當作家；看一齣電視連續劇叫「杏林春暖，我也想當醫生；看到李政道、楊振寧得諾貝爾獎，我也想當科學家所以小時後的夢想是很多樣化的。
到了高中的時候，面臨一些抉擇。當時覺得文史科目多半要背誦，而自己記憶力又不是很好，在數理方面表現比較好，所以我選擇了理工科。上了大學後，發現工學院的課蠻枯燥的，反而文史方面的課比較有意思，我去旁聽了一些像「小說選讀」、「社會學」之類的課，也曾經想過要不要轉系去念社會科學。
當時學校正好辦了一些座談會，請校友回來談談工作狀況，他們在企業界的成就都相當好，人生歷練也很豐富，所以我就下定決心往企業的方向走。我注意到在台灣的工作環境中，英文很重要固然沒錯，但日文也很重要，所以我不但在學校內修日文，還到校外去補習日文，後來發現這對工作很有幫助。我也趁暑假的時間到工廠去實習，工廠是舊式的化工廠，又髒、污染又嚴重，同學問我為什麼要去，我說將來工作的環境就是這樣，應該去磨練一下。
大學畢業後，我父親說，你不出國唸書，也應該在國內念個碩士吧，我就在台大念了環工方面的碩士，主要是研究廢水的處理，與環保有關。念完碩士後，接續我的專業，加入了衛生署公害防治先驅小組，調查高雄地區的污染狀況，我做了一年，得到很多寶貴的經驗，不過我還是想進入企業界，不想當公務員。
我決定到一個民間的環保工程公司去，當時都已經談好了，但是我到職的那一天，老闆拒不見面，原來老闆改變主意了，覺得環保的東西不好做，他說我這樣的工程師他養不起。我怎麼辦呢？當時工作也辭了，婚也結了，卻失業了，當時又不景氣，工作不好找。後來看到新店有一個外資的電子公司，要找一個做電鍍的工程師，當時台灣的電鍍品質很差，我想在這個外國公司，應該可以學到很多技術，就想進去。但是我又沒有經驗，只好在履歷表上吹噓說我研究過電鍍廢水的處理，對這方面有了解。
去應徵的時候，剛好電鍍方面負責的經理不在，他的主管來面試我，這位主管大概也不太懂電鍍的事情，就錄取我了。結果經理回來，跑去跟主管講，這個人沒經驗不能用，主管就只好帶著我，看看有沒有其他的部門缺人。剛好有一個部門比較缺人，我就進去了，那就是半導體部門，我就這樣進入了半導體領域。
我在半導體部門，第一個工作就是看兩片金屬片焊得好不好，我覺得自己經過大學、研究所，念了這麼多書，卻來做這樣簡單而且一再重覆的工作，實在沒什麼進步。待在這裡，恐怕學習的機會不多，因為當時外國公司還是在國外進行研發，國內只負責製造，所以我就開找看有沒有別的機會。
那時剛好有個機會，工研院在找工程師，要派到美國受訓。我也不知道工研院在哪裡，做火車到新竹後，就到處問要坐什麼公車到工研院，結果才知道，不是坐公車，是要搭新竹客運。我坐了客運，一路上山，好久才到工研院，那時我想，工研院好偏僻。我又是從小就在台北市長大的，這種感覺更深刻。但我跟他們談了之後，就覺得應該要來工研院，當時和我談的就是今天華邦的總經理章青駒先生，他非常有知識，讓我覺得來這裡才有很多學習的機會，還可以到國外受訓。
我毅然加入了工研院，到美國受訓半年，回來負責成立工研院示範工廠雙載子（Bipolar）的生產線。政府覺得工研院的這個計劃相當成功，但因為工研院的身分不方便去做商業化的推廣，需要一個公司把成果做商業化的推廣，所以聯電成立了，我就到了聯電。
(2)「矽器時代」的來臨
算算我從學校畢業後，短短四年就做了四個公司，但從一九八零年到了聯電以後，至今十九年，沒有換過工作，始終如一。當然這中間也遇到許多挫折，但我都逐步克服，我的人生就在聯電成長起來，覺得收穫很多。我在大學時的夢想──成為企業人士，大致上是達成了。我希望聯電能繼續成長為世界性的企業。
講到這裡，我們回到各位同學的身上。很多同學可能會覺得自己晚生了幾年，錯過了科技產業最突飛猛進的時期，現在進入這個市場，機會比較差。我想引用施敏教授的說法：人類文明從石器時代開始，歷經了三千年，然後進入銅器時代，經過大約兩千年，再進入鐵器時代，鐵器時代從西元前一千年到西元一九五八年，大約三千年。
一九五八年是積體電路發明的那一年，施教授把此後定義為「矽器時代」。各位可以想想，現在還不到西元兩千年，從座標來看可以說才剛剛開始，所以往後的發展還會有很高的成長，大家不用太擔心。
如果各位將來是想在大企業發展，就要從基層做上去。其實這個過程中，你可能會跳槽去別的公司，或自己創業，各種可能都有。你也不一定有很大的野心，可能想說有個家、有穩固的收入就好。有一個幸福的家，也不是一件非常容易的事，如果要你的配偶又有學問、又很漂亮、很聰明，那很可能永遠只是一個夢想，所以有時候要修正一下夢想，才可能實現夢想。即使你想開個小店就好了，也要很多的努力。
所以夢想可以很廣，但也可以去修正它，使它能夠被實現。
我對年輕人有一些建言，提供各位做參考。有些夢想它可以永遠就是夢想，它不一定要實現，像許信良先生想選總統，就是他的夢想，但他自己也覺得不一定會實現。夢想可以修正，修正完認為可以實現的，它就變成目標了。
有些人說，我只要做自己想做的事情，我不做我不喜歡的事情，我覺得這又太消極了，因為你要達成一個目標，在這個過程當中，一定會遇到一些你不喜歡做的事情。比如說我在公司裡面，我很不喜歡將公司裡表現不好的人，打不好的考績，然後告訴對方有哪些問題，對方一定很不高興，但這件事你一定要去做，因為公司要經營。
有人說「遇到困難，一定要設法突破，不要改變原訂的目標」，我不同意這個說法，因為現實的環境經常在改變。例如聯電剛開始時，一直希望做solution
provider，事實上有很大的困難，我們就調整目標，調整後我們達成了，我覺得這非常好。
還有人說「不要靠別人，要自己做，靠別人協助不光榮」，但如果目標很困難，就一定要別人協助，不可能自己一個人完成。像剛剛講建立自己的家庭，其實不是件容易的事，你需要配偶、小孩的協助才可能完成。
再來談人際關係。我們應該設法建立良好的人際關係，可是我們是不是做什們事都要注意到維持人際關係呢？那也不一定。像剛剛講說要指責別人，告訴別人哪裡做錯了，那引起別人不高興也沒有辦法，因為你要達成營業目標，就一定得這樣做。但是有些人為了達到某項目標，只去經營和那項目標有關的人際關係，那也太勉強了，因為人際關係其實是你生活的一部份。
下面兩點很重要。我們訂了目標後，要經常回過頭來檢討自己，看自己有沒有達成這個目標的條件。例如你想走學術的路線，就要時常檢討自己有沒有打好學術的底子；如果想在企業界服務，就要隨時檢討自己的EQ、人際關係、語文能力等等。一旦發現自己缺乏哪些能力，就要去充實，才能達成目標。
有人說「不要做大夢，不要做距離很遙遠、規模很大的夢」。我不這麼認為，我認為我們可以永遠做一個很美妙的夢，如果真的想達成這個夢，再慢慢修正它，把它修正到自己可以達成的目標。
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